นักลงทุน Scaleup Entrepreneur First ซึ่งเป็นกองทุนระดับโลกที่ลงทุนในผู้ก่อตั้งที่มีความสามารถในระยะเริ่มต้นได้ระดมทุนรอบ Series C มูลค่า 158 ล้านดอลลาร์จากกลุ่มผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์ ซึ่งรวมถึงผู้ร่วมก่อตั้ง Stripe, Patrick และ John Collison, Reid Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง ผู้ก่อตั้ง LinkedIn, Taavet Hinrikus ผู้ร่วมก่อตั้ง Certific และผู้พัฒนา WordPress Matt Mullenweg
Alice Bentinck และ Matt Clifford ผู้ร่วมก่อตั้ง Entrepreneur First
เงินทุนที่ใช้จะนำไปลงทุนในสตาร์ทอัพรายใหม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้ EF สามารถทดลองและคิดค้นวิธีที่ดีที่สุดในการให้ทุนแก่ผู้ประกอบการรุ่นต่อไปด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีเป้าหมายเพื่อยกระดับรูปแบบการร่วมทุนโดยทั่วไป
กองทุนนี้ก่อตั้งในปี 2554 โดย Matt Clifford และ Alice Bentinck ในลอนดอนในฐานะนักลงทุนระยะเริ่มต้น หุ้นของกองทุนมีจุดมุ่งหมายเบื้องหลังการเพิ่มการลงทุนรอบปัจจุบันเพื่อให้โอกาสแก่ผู้ประกอบการที่กำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนเงินทุน กองทุนนี้ก่อตั้งในปี 2554 โดย Matt Clifford และ Alice Bentinck ในลอนดอนในฐานะนักลงทุนระยะเริ่มต้น
Matt Clifford ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Entrepreneur First กล่าวว่า “ความสามารถมีอยู่ทุกที่ แต่โอกาสไม่ใช่ แนวคิดในการรับคนแปลกหน้าและช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นบริษัทที่แข็งแกร่งและมีความทะเยอทะยานนั้นไม่ใช่เรื่องที่รุนแรงอีกต่อไป แต่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนนวัตกรรมขั้นต่อไป” Matt Clifford ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Entrepreneur First กล่าว .
ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา EF ได้ให้ทุนแก่สตาร์ทอัพมากกว่า 40 แห่งในอินเดีย เช่น SaaS, FinTech, HealthTech, Robotics, RetailTech, Biotechnology, D2C, Web3, Creator Tools เป็นต้น สตาร์ทอัพจำนวนมากเหล่านี้ได้ระดมทุนรอบถัดไปจากบางส่วนของ กองทุน VC ที่ดีที่สุดในอินเดียและที่อื่น ๆ
Reid Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn และสมาชิกคณะกรรมการ Entrepreneur First กล่าวว่า “เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่สำหรับการร่วมทุน โดยผู้ก่อตั้งระดับโลกรุ่นใหม่ต้องการการสนับสนุนเพื่อสร้างบริษัทที่มีชื่อเสียงตั้งแต่เริ่มต้น ฉันตื่นเต้นที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ องค์กรระดับโลกแห่งนี้ เราทุกคนหลงใหลในพลังของผู้ประกอบการที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คนและเปลี่ยนโลก Entrepreneur First นำเสนอแนวทางใหม่สำหรับผู้ที่มีความสามารถในการเข้าถึงโอกาสนั้น และแนวทางใหม่ในการสร้างระบบนิเวศของสตาร์ทอัพนอก Silicon Valley “
“เราต้องการผลิตสินค้าที่ใช้บ่อย”
Realworld ต้องการเลิกคาดเดาความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของวัยผู้ใหญ่
ไม่เพียงเพราะมุ่งมั่นที่จะสร้างคนหนุ่มสาวให้พร้อมรับความสำเร็จตั้งแต่หน้าประตู แต่ยังเพราะเข้าใจว่าพื้นฐานเหล่านั้นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของภาพรวมที่ใหญ่กว่ามาก นั่นเป็นเหตุผลที่ท้ายที่สุดแล้ว Bellaire หวังว่า Realworld จะเติบโตเป็นผู้ใช้ทรัพยากรที่สามารถหันไปใช้ทรัพยากรได้ดีกว่าช่วงปีแรกๆ ของวัยผู้ใหญ่
“เราต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้บ่อยซึ่งไม่ใช่แค่ช่วยให้คุณพร้อมในวัยยี่สิบต้นๆ เท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าตลอดช่วงชีวิตของคุณ คุณจะอยู่เหนือสิ่งต่างๆ นั่นเป็นการทำการบ้านให้คุณเพื่อให้คุณได้รับพื้นฐานสำหรับการเป็นผู้ใหญ่ที่ถูกต้อง” เบลแลร์กล่าว “จากนั้นไปใช้เวลาของคุณทำสิ่งอื่นที่สำคัญกว่า เช่น การค้นหาว่าคุณต้องการเป็นใคร ต้องการทำอะไรกับอาชีพและชีวิตของคุณปล่อยให้เราจัดการเรื่องอื่นๆ”
เส้นโค้งแห่งการเรียนรู้ที่สูงชันที่ Realworld เผชิญอยู่แล้วจะเป็นทรัพย์สินอย่างไม่ต้องสงสัย เนื่องจากบริษัทต้องรับมือกับแผนการอันทะเยอทะยานสำหรับอนาคต เบลแลร์เน้นว่าความสามารถในการหมุนนั้นมีค่าเพียงใดสำหรับผู้ประกอบการรายใดก็ตามที่หวังจะประสบความสำเร็จในพื้นที่ปัญหาที่พวกเขาเลือก
“บริษัทที่มีความหมายไม่ได้ถูกสร้างขึ้นในชั่วข้ามคืน” เธอกล่าว “พวกมันยังเปลี่ยนแปลงบ่อยอีกด้วย วิธีแก้ไขปัญหาอะไรก็ตามคือการที่คุณแก้ไขการเปลี่ยนแปลงบ่อยๆ ดังนั้นหากคุณตกหลุมรักกับโซลูชันที่คุณสร้างขึ้น คุณอาจจบลงในจุดที่ไม่ค่อยดีนัก เพราะคุณอยู่ไกลกว่านั้น” และห่างไกลจากปัญหา คุณแค่สร้างเพื่อตัวคุณเองและสิ่งที่คุณคิดว่าตลาดต้องการ แทนที่จะอยู่ใกล้ชิดกับลูกค้าและผู้ใช้ของคุณ และตัวปัญหาเอง และปล่อยให้โซลูชันมีวิวัฒนาการเพื่อให้เหมาะกับตลาด”
Credit : ดัมมี่
